こんにちは。AINOW編集部のうしろです。

機械学習などのAI技術に注目が集まると同時に、キャリアプランを考える際にAI関連の職業を志望する学生が増加しています。また、最先端IT人材が不足している今、各社が優秀な学生を求めてインターンシップ制度を取り入れ、人材確保に力を入れています。

「将来機械学習に関係する仕事をしたい」と思っている学生には、
インターンに行って経験を積むという選択肢をおすすめします。

しかし、多くの求人サイトを見て、お気に入りの機械学習のインターンを探すのは非常に大変ですよね。

今回は、いくつかの人気求人サイトから、AINOW編集部が厳選したおすすめの機械学習インターン32件を職種別でご紹介します。

※掲載している情報は2020年10月5日時点のものです。

エンジニア部門

未経験でも可能

ディップ株式会社

※ディップのエンジニアインターンに参加するには以下のような手順が必要です。

Avintonジャパン株式会社

株式会社Lightblue Technology

株式会社Algoage

３ヶ月の深層学習エンジニア研修を受けたのち、エンジニアインターンに進みます。

プログラミング経験者

株式会社EXIDEA

株式会社Studio Ousia

株式会社JX通信社

株式会社Splink

データなし​

BASE株式会社

株式会社Liquid

株式会社Empath

株式会社アイデミー

クリスタルメソッド株式会社

株式会社EXIDEA

株式会社Donuts

株式会社GRIT Tech

株式会社6th Sense, Ltd

機械学習エンジニアのインターンを探している方は、こちらの記事も合わせて読むと参考になります。

データサイエンティスト部門

経験者向け

株式会社Lightblue Technology

株式会社日本データサイエンス研究所

株式会社Luup

株式会社Pros Cons

株式会社 ファーストループテクノロジー

株式会社 QUANTUM

かっこ株式会社

※１ヶ月の試用期間（無給）の後に本選考

株式会社ヴェルト

Acroquest Technology株式会社

ライティング部門

ディップ株式会社

株式会社wevnal

株式会社AVILEN

リサーチャー部門

まとめ

今回は、「機械学習が学べるインターン32社まとめ」というテーマでご紹介してきました。
大学生のうちにインターンを通して機械学習を学んでおくと、AIリテラシーが大きく上がります。また、そこで得た知識や経験は将来の仕事にも必ず繋がるはずです。

機械学習が学べるインターンに参加することで、AIの波を乗りこなす市場価値の高い人材になれる可能性は高いでしょう。

今回ご紹介した募集の中で、興味が湧いたインターンがあれば是非応募してみてください！
今回は以上です。

◇AINOWインターン生
◇Twitterでも発信しています。
◇AINOWでインターンをしながら、自分のブログも書いてライティングの勉強をしています。

コロナ禍の「失業問題」 解雇や雇止めは5万人以上にも…

新型コロナウイルスの流行が長引き、雇用への影響が深刻化している。厚生労働省によると、新型コロナウイルスに関連する解雇や雇止めは見込みも含め5万人以上で、5月以降、月に約1万人のペースで失業者が増加している。翻弄される雇用の現場を取材した。

正社員とし3年半勤めたバス会社…突然解雇

林さん：
コロナの感染の影響でこのままでは持たないということで、ドライバーを解雇しますというお話でした

2020年5月、愛知県内の観光バス会社に勤めていた林さん（仮名・45）は、突然「解雇通知」を突き付けられた。

林さん：
資金繰りも最大限努力したけども、これが限界だと、社長に電話した時もそれは言っていましたね。納得はできないですけど仕方がないです。自分が経営者だったとしても、同じ判断をしただろうなと

大型バスの運転手としての経験は20年。正社員として3年半勤めた会社は、新型コロナウイルスの波に飲み込まれた。

この観光バス会社では、13人いる運転手のうち11人を解雇。退職金は出なかった。

林さん:
悔しさはやっぱりあります。好きな仕事でしたから。ついに来たかと

新型コロナウイルスがもたらした「失業」という問題。東海地方でも深刻さを増していた。

劣悪な労働環境でコロナ拡大前に退社…月収は33万円から4万円に

名古屋市に拠点を置く人材派遣会社「ワークナビドットコム」では、4月以降、仕事を求める問い合わせが急増。

普段は１か月で100件前後だったが、6月の取材時には、約４倍くらいになったという。

しかし、求人の受注はゼロが続いている企業が多く、売り手市場だったコロナの拡大前と比べると全く状況が変わり、8割以上減少した。

ワークナビドットコムの担当者:
働きたくても働けない。もしくは働きたい条件とは違う条件で働かざるを得ない、という状況がいま起きているのではないかなと

愛知県内の飲食店で2020年2月まで店長をしていた三宅さん（仮名・31）は正社員として4年間勤めたが、労働環境に耐え兼ね、今年3月自ら退職した。

三宅さんが見せてくれたのは、その4年分の勤務記録。毎日午前11時頃から深夜0時頃まで働いた。休みは週に1日あるかないかで、残業代の支払いもなかった。

三宅さん:
友人の結婚式だとかそういったものは基本的に出られませんし、自分の親族の葬式とかは帰れないという状況が続きました。プライベートがないような状態で、自分の人生このままで終わるのかなっていう不安もありました

会社からなかなか退職させてもらえなかった三宅さん。弁護士に依頼して退職できたが、今も未払い賃金の請求などを続けている。

三宅さんの依頼を受けた牧野太郎弁護士は、新型コロナで経営状態が悪化した飲食業などで、不当な解雇や未払賃金などの問題が相次いでいるという。

牧野弁護士:
コロナの影響でガラっと経営状況が変わってしまったという会社も多いですから。いざ裁判所が間に入って、合意をしようとなった時にも「お金をそもそも支払うことができません」と。「いまコロナの影響」でと言われることが多いですね

6月、改めて三宅さんを訪ねた。自ら職場を去ってから2か月半が経ち、厳しい「コロナの現実」に直面していた。

三宅さん:
何回かハローワークのほうに顔を出してですね、なかなか今はコロナの影響で、求人が全然ない状態で厳しいですね

求人は少なく、次の仕事に就けないでいた。

生活のため新聞配達のアルバイトを始めたが、以前は手取りで月に33万円ほどあった給料は約4万円に激減。

なぜ自ら退職してしまったのか、自問自答を繰り返していた。

三宅さん：
新しくできる仕事を探しているんですけど、現状なかなか無い状態で。お金がなければ生活できないので、ちょっと厳しいですね。 コロナがこうやって出るってわかっていれば、仕事は辞めずに、会社の方に籍をおいて、お仕事をしていた方がより安全だったのかな。できるなら続けていた方がよかったと思います

再び握れたバスのハンドルも…遠い正社員への道

観光バス会社から5月に解雇された林さん（仮名・45）。その姿は1か月後、愛知県犬山市の別のバス会社にあった。

林さん：
大型バス乗るのが3か月ぶりくらいだったので、最初の5分、10分は緊張しました

慣れ親しんだ大型バスのハンドルを再び握る林さん。実は、3年半前まで働いていたバス会社から声がかかり、スクールバスの運転手の仕事に就くことができていた。

林さん：
仕事をしていると張り合いが違いますね。乗っていると「仕事してるな」って感じはしますね

コロナ禍で林さんを雇ったバス会社。背景には感染が一旦落ち着きを見せていることがありました。

バス会社の社長：
幸いなことに6月から学校さんのお仕事頂けるようになりまして、密にならないように、若干本数が増えた関係で、人出が足りなくなり、彼に声をかけさせていただきました

学校の再開と3密対策で、スクールバスの稼働台数が増加したため、ドライバーを急遽増やすことになったためだ。

バス会社の社長：
彼はもともとまじめで、すごく頭がいい子ですから。できればうちでも雇用したい人材なんです。ただ今こういう状態ですから。なかなかすぐ正社員で雇用するのは難しいです

アルバイト契約で、仕事があるのは週に1日ほど。依然としてコロナで先行きが見通せない観光バス業界では、正社員として雇用するのは難しいという。

林さん：
1日1万円という話で、このスクールバスに関してはやっています。以前の会社では2万円いかないくらいはもらってました。今は出勤日数も減っていますから4分の1以下ですかね。貯金を切り崩しながら生活している感じです

バイト代は月に数万円。将来に対する不安は否めない。

真面目に働き、評価が高くても安定した仕事に就けない現実。コロナで職を失ったひとたちは再び安心した暮らしを取り戻せるのだろうか。

（東海テレビ）

（FNNプライムオンライン9月19日掲載。元記事はこちら）

https://www.fnn.jp/

[© Fuji News Network, Inc. All rights reserved.]

三菱自動車、ANA……コロナ禍の業績悪化で希望退職募集が相次いでいる。人事ジャーナリストの溝上憲文氏は「リストラ対象は主に40代以上や管理職で、再就職活動に苦戦する人が多い」と話す。転職で失敗する元大企業社員に共通する5つの特徴とは――。

写真＝iStock.com／MarsYu

※写真はイメージです

コロナ禍で活況の転職市場「大企業出身者」がひどく不人気な理由

コロナ禍の業績悪化による大手企業の希望退職募集が相次いでいる。最近では三菱自動車に続いて全日本空輸（ANA）も希望退職募集を実施することが報じられている。

その対象となるのは決まって40代以上や管理職だ。社員の中には募集に応募して再就職を決意する人もいるだろうし、あるいは募集しなくても、会社の先行きに不安を感じて転職を考える人もいるだろう。

もちろん昔と違い、40代・50代の求人ニーズは増えている。自分の専門性などキャリアに自信がある人は転職も可能だろう。しかし落とし穴もある。

大手人材紹介会社の部長は一番やってはいけないのは「会社を辞めた後に転職先を探すこと」だと指摘する。

「決して会社に辞表を出してから転職先を探さないこと。辞めた後の転職では年収が下がるケースがほとんどだ。辞めて仕事がない状態だと、相手企業に足元を見られて今までの年収より低い額を提示されることが多い。次の仕事を決めてから転職するのが年収を下げない秘訣だ」

とくに希望退職募集に応募した人は離職後に次の仕事を探す人が少なくない。希望退職募集に際してはオプションとして再就職支援会社のコンサルティングサービスを付けてくれる企業も多い。

前職を辞めて充電のつもりが転職先を探す意欲を失い“放電”期間に

しかし、それでもなかなか決まらない人を筆者も多く見てきた。

中には会社から割増退職金をもらったこともあり「今は景気が悪いのでしばらくは様子を見たい。その間に充電しますよ」と言った人もいた。3カ月後に職探しを始めたが、結局1年経っても決まることはなかった。

本人は充電のつもりでも、必死に転職先を探す意欲を失ってしまう“放電”期間にすぎなかったのだ。

転職は決して甘くない。新卒学生の就活と同じぐらいの必死さも求められる。しかもミドルの転職では「若い人と違い、何をしたいかではなく、何ができるか」（前出部長）という専門スキルも厳しく問われる。

また、専門スキルがどんなに高くても、それだけで転職できるわけではない。ミドル・シニアの転職を専門とする人材紹介会社の事業部長は「専門性やスキル以外では何と言っても人柄」だと言う。

「たとえどんな高いスキルや経験の持ち主でも、クライアント企業との間でうまくコミュニケーションが取れない人は決定的にダメだ。とくに大企業の出身者は中小企業に再就職する人が多いが『この人はちょっと上から目線の物言いをするな』と感じる人は、最初はよくても結局、長続きしないで辞めてしまったという例が多々ある」

世界中がCOVID-19による影響に苦しむ中、求人市場は依然として低迷が続いているが、求人活動を中心に人気のある事業を築いてきた企業が、求人市場の回復を待ちつつ、デザイン変更を実施し、他の形での利用拡大に取り組んでいる。

Microsoftが所有するLinkedInは、職業人がネットワークを構築し仕事を探すサイトであり、現在7億600万人の登録ユーザーを擁する。同サイトは現在4年ぶりに、デスクトップおよびモバイルアプリのデザイン変更を発表した。

この中で、LinkedInは7つの機能を導入している。まず最も重要なのが、独自のストーリーズ機能の導入である。これはまず、米国とカナダで展開し、その後全世界で展開する予定だ。ストーリーズはビデオや写真からなる人気のコンテンツで、Snapchat、Instagram、Facebookで利用者を動員している主要機能である。またビデオチャットなど複数の新たな機能を通し、ダイレクトメッセージングサービスのアップデートも行われる。また、より広いパラメーターで検索ができるよう検索機能が再構築されている。

LinkedInユーザー層へのメッセージは、「LinkedInは他の方法でもお役に立てるツールです」である。

LinkedInは確かに、それまでの常識では考えられない状況に陥った過去8ヶ月間、人々をつなぐ手助けをする独自の視点から、自らとその作業ツールを人々の役に立つものにする方法について可能性を探ってきた。しかし、求人ネットワークとしての主要機能が十分活用されていない現状では必ずしも迅速に行動できているとは限らず、批判にさらされてきた。

本日発表になったニュースはこの試みの終了を示すものではない。実際LinkedInは、求人情報の掲載が鈍化したとしても、状況が回復する中で今後も採用ツールとして頼りになる存在でありたいと強く願っている一方で、 同社の他の目的を示すものでもある。

「この取り組みはCOVIDと共に始まったわけではありません。当社は、過去数年にわたり当社プラットホームのソーシャルネットワークと会話機能を前面に押し出すことで、多様化を図ってきました」とLinkedInの製品事業部長であるKiran Prasad（カイラン・プラサド）氏はインタビューで語った。

ストーリーズ機能は、近年のソーシャルメディア全般における最も注目すべき進歩のひとつであるため、LinkedInが時流に乗ってストーリーズ機能を展開するのも驚きではない。はっきりさせておくと、これは数年前にLinkedInが大学生向けにLinkedInの信頼性と存在感を高めるために取り組んでいたストーリーズ機能とは全く異なるもので、ストーリーズ機能がより広い市場で進化し、若年層のスナップチャットユーザーだけでなく多くの人々に利用されるようになったのと同様、あらゆるユーザーを対象としたものだ。

LinkedInは、この新たなバージョンを、過去3か月にわたり、ブラジル、オランダ、アラブ首長国連邦、オーストラリア、フランスなど数多くの国で検証してきた。そして同社はこの期間に何百万ものストーリーズが何十万ものやり取りを通じて共有されたと述べた。

ご想像の通り、内容は仕事よりのインフルエンサーがLinkedIn利用者に語りかけるタイプ、つまり、LinkedInが今まで扱ってきたコンテンツのビデオ版でだが、より魅力的かつ画像が先行する形式のものが多い。プラサド氏は今の所、広告は関与していないと述べたが、最終的には有料コンテンツを導入する計画だ。LinkedInのビジネスモデルでは、プレミアムサブスクリプションとならび、採用情報が広告とともに掲載される形もとっているため、これは理に適っている。

一方、メッセージング機能は、コネクションと将来のコンタクトとの間でよりプライベートな会話を交わすことを可能にする機能で、LinkedInでは人気のあるサービスの1つである。LinkedInは利用数を公開していないが、送信されたメッセージ数が昨年比で25%増加したとのことである。

これもLinkedInがビデオに転換することで促進したいと考えている機能である。このため、LinkedInはビデオチャットのためにZoom、BlueJeans[免責事項：TechCrunchをも所有するVerizonが所有]、およびMicrosoft Teamsと統合することを発表している。

FacebookのWorkplaceがその統合で行ったように、LinkedInがすでに他所で人気を博しているツールを取り込んでMicrosoftのエコシステムの外へと発展するのは喜ばしいことである。ただ筆者はLinkedInがそのメッセージングサービスにビデオチャット機能を導入するのに、ここまで時間がかかったことにかなり驚いている。しかし、それでも機能が無いよりはましである。

またLinkedInは、メッセージをリコール、削除、編集できる機能も導入した（Twitterさん、聞こえていますか？）。また、絵文字（Slackやその他のコラボレーションツール、およびスマートフォンキーボードに採用されているため、ビジネスコミュニケーションですでに広く使用されている）による応答や、扇情的コンテンツや嫌がらせコンテンツにフラッグを立てるツールも導入している。

最後に検索機能のアップデートであるが、これはLinkedInが、そのプラットホーム全体でのユーザーによる利用法を改善するために行っているもう一つの取り組みである。検索結果には現在、人や企業だけでなく、仕事、講座、イベント、その他のコンテンツが含まれ、「ユーザーが必要とするものを見つけやすくなり、また彼らがまだ存在を知らなかったLinkedInの他の側面を探索しやすくなります」と、新CEOであるRyan Roslansky（ライアン・ロスランスキー)氏は語った。

キーワードが依然として最も重要な要素だが、仮に「Java」という単語を検索した場合、検索結果には、そのスキルを持った人だけでなく、仕事、講座、グループ、そしてそう、Javaを扱ったストーリーズが表示されるようになる。

一方、デザイン面の変更で大きな力が注がれているのが、「暖かさ」へのシフトである。これはLinkedInにはそぐわない言葉のように思えるし、また率直に言って職業人向けのソーシャルネットワーキングサイトがどれだけ暖かさを取り入れることができるか定かではないが、同社は冷たい「LinkedInブルー」の使用を控え、アクセシビリティを高めテキストを減らして画像を増やすために、より大きな文字を使うよう取り組んでいる。

私たちは依然として知識経済の中にいるのかもしれない。しかしLinkedInの新たなアプローチは、それを思い起こさせる意図を持つようには見えにくい。実際、私たちの多くにとって仕事と家庭生活が1つのものになるに連れ、LinkedInもその隔たりを乗り越えようとしているのだ。

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（翻訳：Dragonfly）

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